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企業(yè)管理風(fēng)水學(xué) |
| 編輯：青島亞光裝飾工程有限公司 時間：2011/06/30 字號：大 中 小 |
| 摘要：企業(yè)管理風(fēng)水學(xué) |
| 在一個企業(yè)形成之初，第一要務(wù)為預(yù)作進入行業(yè)別的選擇及時間點的評估。從事各類行業(yè)的選擇時，需以各個行業(yè)的專業(yè)核心競爭力作為判斷，此外，就是地點的選擇與后續(xù)方位的規(guī)劃。至于切入各該行業(yè)的時間、地點的選擇及空間的規(guī)劃，則牽涉到風(fēng)水的專業(yè)。 在時間上又得分兩個層次來解釋：一為專業(yè)的景氣循環(huán)，比如建筑業(yè)、電子業(yè)、服務(wù)業(yè)……各個業(yè)別都有其生命周期，什么時候是低潮期，什么時候是高峰期，什么時候該切進那個行業(yè)，自當(dāng)有專業(yè)時程的規(guī)劃。另一個時間的選擇就是：方位與命理流年學(xué)的考量。 專業(yè)之外的選擇（時間、方位）命理可作為生涯規(guī)劃的依據(jù)，可推進、退的時程，但當(dāng)一個人受外在環(huán)境的影響而心動時，你再怎么擋也擋不住，因此我們在此只論當(dāng)一個人決心想創(chuàng)業(yè)時，用風(fēng)水的角度來看，怎么給他最有效的幫忙。 在企業(yè)管理的范疇里，方位的風(fēng)水學(xué)在企業(yè)發(fā)展過程應(yīng)扮演什么角色?依理氣，在每個水局里面，每個局必有每個局的空間應(yīng)用，也就是一個風(fēng)水能量聚集之地，必然該有它的能量。業(yè)務(wù)、研發(fā)、行政、財務(wù)、工程、總務(wù)各單位，在每個企業(yè)、機關(guān)單位的組織均有其差異，所代表的輕重緩急也不盡相同，因此那些單位必須給些什么不同的能量，方能各職所司，必須作精準(zhǔn)的拿捏，以符合管理者的須求，也才可讓能量發(fā)揮應(yīng)有的效益。 業(yè)務(wù)單位在一般的企業(yè)里代表著是領(lǐng)頭沖鋒陷陣的角色；研發(fā)是業(yè)務(wù)的支援單位。有了好的產(chǎn)品，才能有好的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)重在對外的溝通，研發(fā)又必須內(nèi)省而堅持，一里一外相互支援才能貫徹成為一條鞭，因此給予業(yè)務(wù)、生產(chǎn)與研發(fā)一個共生的能量空間。而財務(wù)的機制較偏向內(nèi)控，是節(jié)制單位，因此給一個獨立平行的空間。經(jīng)理人則應(yīng)給一個適合溝通各單位的空間，以作為有效的管理，主管的能量必須能貫穿各單位而取得協(xié)調(diào)，也才能掌握動能的契機，才能因時因地適時的調(diào)整經(jīng)營的策略，以因應(yīng)瞬息萬變的市場機制。每個單位在企業(yè)里的屬性，必須作適當(dāng)?shù)陌才?，而給與適當(dāng)?shù)目臻g。 陰陽五行的包容與對抗中華文化從干支文化到易經(jīng)文化的發(fā)展體系，一路下來總脫不了陰陽五行的關(guān)系，而陰陽之間的變易，脫離不了包容與對抗的本質(zhì)，對抗會產(chǎn)生沖突，而沖突可以激發(fā)能量，能量可以讓人進步，有對抗就必須要有包容，包容與對抗的相互相倚才能成為前進的杠桿，也才可以成就志業(yè)。所有的能量及現(xiàn)象均離不開陰陽五行的相生（包容）與相兙（對抗），金兙木以成材，火煉金以成器，土兙水以致用，水火相就以濟濟，金以土生，水以金生，木以水生，火以木生，土以火生；而有土多埋金，水多金沉，水渙木浮，火多木焚，水火未濟，過與不及均非邀福之道。在管理企業(yè)的內(nèi)容，不能沒有對抗與包容，沒有對抗就沒有新觀念的活水，沒有包容就不會產(chǎn)生共同的意志，沒有共同的意志就不能成就志業(yè)，這些現(xiàn)象無時無刻在我們身邊發(fā)生，夫妻、朋友、勞資、主管與部屬、父子、母女、不管是如何對待，只有對抗與包容不斷交互的發(fā)生，才能繼續(xù)的往前進向前走。 幾千年的文化傳承，君、臣、父、母、師的倫理關(guān)系，形成的制約，相對的形成了對抗與包容的摸式。在疾病學(xué)上講抗體，當(dāng)一個人對某些疾病沒有抗體時，就必須要打疫苗，稱之為預(yù)防針，要有健康的身體，體內(nèi)就必須要有適度的抗體，沒有抗體就得先給與疫苗。在現(xiàn)實人的管理上亦然如此，一個人從小就受教育的制約，有了制約的過程才能產(chǎn)生抗壓力，有了抗壓力才能承受重?fù)?dān)，才能成就志業(yè)，企業(yè)的管理也必須在管理的過程理面產(chǎn)生對抗，而后才能存異求同而產(chǎn)生包容，有了這些過程企業(yè)才能上路，一個壓力鍋在氣壓產(chǎn)生時它就是能量，當(dāng)它爆炸時就是災(zāi)難。 在陰陽五行的命理的觀念，正官跟七殺為兙我的元素，它又代表客觀存在的壓力，只要元神建旺就是用神得地，就是富貴的根苗，看風(fēng)水的人是把這些五行陰陽生兙的關(guān)系挪到環(huán)境的空間上來，企業(yè)的管理者把它拿到人與人之間的關(guān)系上來，共通點都是必須設(shè)法避免接近壓力鍋爆炸的臨界點，而使它產(chǎn)生綿延不斷的動能。 從風(fēng)水的四科看創(chuàng)新龍、穴、砂、水為風(fēng)水之四個科目，而判斷風(fēng)水吉兇不能不論局，局是水所生，水也是一切理氣的根，水來處為龍來處，風(fēng)來處為水去處，風(fēng)水之來去兩囗實為龍水之關(guān)系，而我們所有空間的使用，都是以局為支點而產(chǎn)生，而局是因水而定，也是往后方位的使用依據(jù)，形與局的配合才能將環(huán)境空間作有效的結(jié)合，吉兇也才有憑據(jù)。形與局均為固定，但使用時必須要有創(chuàng)意，在形的使用主要為龍形、穴形、砂形、水形。龍已有撼龍疑龍等長篇大論，穴則有順、逆、縮、綴、開、穿、離、沒、對、截、頓、犯十二杖法，及二十四葬法，但總離不開陰陽，（攏龍葬麓，支龍葬巔）（緩來急受，急來緩受），穴法也只有吞、吐、浮、沉，蓋、粒、倚、撞而已。而以上諸法均為同中求異法，也就是在一個局里面如何能判斷生氣所在，而判斷生氣的方法猶如石中尋玉，砂中揀金，必須要有一雙有創(chuàng)意的道眼，若以企業(yè)經(jīng)營來講則為創(chuàng)新，開創(chuàng)藍(lán)海之法，也是為今企業(yè)生存之道的顯學(xué)，創(chuàng)新是必經(jīng)之路，而同中求異即是不斷創(chuàng)新的必然法則。 從龍的脈絡(luò)行度，來去水、砂的結(jié)構(gòu)，及宅基的布局來作深究，它均有一套自然的法則，而如何巧妙的把它銜接到企業(yè)經(jīng)營的體系里，使其相輔相成，產(chǎn)生最大的效益。從有形的方位來管理看不見的能量，不管你理不理它，它都會無時無刻的與你長相左右，至于如何規(guī)劃方位、地步、轉(zhuǎn)折、以化阻力為助力，如何成就此助力，就要依現(xiàn)成的素材而定，再則要看主其事者如何作安排。 創(chuàng)新的元素在風(fēng)水的領(lǐng)域里有眾大取小，眾小取大，眾高取低，眾低取高，來脈急則取其緩，來脈緩則取其急，因此求異之法實為尋龍點穴之法，而求異之法也是企業(yè)創(chuàng)新之法，風(fēng)水也好，企業(yè)也好，其創(chuàng)新求異之脈絡(luò)均是共通的，看來似不相關(guān)實則無二。 風(fēng)水地，葬龍穴者少，泛泛之穴多，以企業(yè)言，創(chuàng)新的企業(yè)主少，泛泛之輩多，因此創(chuàng)新之術(shù)非得要具備一雙犀利的道眼不成。而理想的風(fēng)水安排之下，可以促進對抗與包容的循環(huán)，可以激發(fā)創(chuàng)新的能量。以因果的關(guān)系來論，風(fēng)水為因，而企業(yè)的成就則為果，兩者實不可分。 |
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